Hadley v. Department of Workforce Services

Annotate this Case
Download PDF
2013 UT App 145 _________________________________________________________ THE UTAH COURT OF APPEALS KIM M. HADLEY, Petitioner, v. WORKFORCE APPEALS BOARD,  DEPARTMENT OF WORKFORCE SERVICES, Respondent. Memorandum Decision No. 20120282 CA Filed June 13, 2013 Original Proceeding in this Court Philip C. Patterson, Attorney for Petitioner Jaceson R. Maughan, Attorney for Respondent JUDGE CAROLYN B. MCHUGH authored this Memorandum Decision, in which JUDGES WILLIAM A. THORNE JR. and J. FREDERIC VOROS JR. concurred. McHUGH, Judge: ¶1 Petitioner Kim M. Hadley seeks judicial review of orders of the  Workforce  Appeals  Board  (the  Board)  affirming  a  denial  of unemployment insurance benefits, see Utah Code Ann. § 35A 4 405(1)(b) (LexisNexis Supp. 2012), and imposing an overpayment and  civil  penalty  for  fraud,  see  id.  §  35A 4 405(5)(c).  The  Board concluded that Hadley had voluntarily quit her job without good cause  and  that  it  would  not  be  contrary  to  equity  and  good conscience to deny unemployment benefits to her. We decline to disturb the Board s ruling. ¶2 Hadley  worked  as a  teacher at  the Ogden  campus of the Utah Schools for the Deaf and the Blind (USDB) from July 2004 until she voluntarily quit on June 3, 2011. Hadley taught students Hadley v. Department of Workforce Services who,  in  addition  to  having  vision  or  hearing  disabilities,  had behavioral, intellectual, or physical disabilities. Sometime in 2010, USDB s superintendent implemented a new administrative policy that eventually resulted in students with multiple disabilities being transferred to their local school districts. Hadley alleges that, as a part of that policy, teachers were required to attend a meeting with USDB s  administration  to  discuss  and  reach  decisions  on  a student s  evaluation  and  placement  prior  to  a  formal Individualized Education Plan (IEP) meeting. Under the federal Individuals  with  Disabilities  Education  Act,  a  student s  parents must be notified of and given an opportunity to participate in an IEP meeting. See generally 20 U.S.C. § 1415 (2006). ¶3 In January 2011, USDB s principal asked Hadley to attend such a pre IEP meeting to discuss the progress, educational goals, and future placement of one of Hadley s students. Hadley told the principal  that  she  had  never  been  asked  to  attend  a  pre IEP meeting  before  and  that  she  did  not  think  such  a  meeting  was appropriate  or legal because it  did not involve the parents.  The principal informed Hadley that she was required to attend the pre IEP meeting and that such meetings were not illegal. After Hadley attended the pre IEP meeting, the student s parent was invited to attend a formal IEP meeting. During that IEP meeting, Hadley felt that  the  parent  was  intimidated  into  agreeing  to  transfer  the student to the student s local district, which Hadley believed was not properly equipped to assist the student. ¶4 Despite Hadley s objections to the policy, USDB sent Hadley a letter of intent during the spring of 2011 to renew her teaching contract for the following school year. Rather than renewing her contract, Hadley told USDB s human resource manager that she would  not  be  returning  the  following  year.  She  reiterated  her unhappiness with the policy and explained that she felt she should seek employment with the school districts where her students were being transferred. 20120282 CA 2 2013 UT App 145 Hadley v. Department of Workforce Services ¶5 On  June  23,  2011,  Hadley  began  filing  claims  for unemployment benefits. Rather than informing the Department of Workforce Services (the Department) that she had voluntarily quit, Hadley reported that she was discharged from her employment as part  of  a  reduction  in  force.  Based  on  that  information,  the Department  initially  paid  unemployment  benefits  to  Hadley. However,  the  Department  later  determined  that  she  had voluntarily quit without good cause and had received benefits to which she was not entitled. The Department also determined that a  fraud  penalty  should  be  assessed  because  Hadley  knowingly withheld  material  information  regarding  the  reason  for  her employment separation. ¶6 Hadley  appealed  the  Department s  decisions  to  an Administrative  Law  Judge  (the  ALJ).  During  an  evidentiary hearing before the ALJ, Hadley testified that one of the reasons she quit was because she did not like the policy, which she believed was  implemented  in  response  to  cuts  to  USDB s  budget  and violated  the  right  of  her  students   parents  to  participate meaningfully  in  the  IEP  meeting.  Hadley  felt  that  the  pre IEP meetings were designed to build consensus among the teachers and administration to transfer students to their local districts prior to the actual IEP meetings with the parents. She testified that the policy discriminated against students with multiple disabilities by returning them to their local school districts, which she believed were ill equipped to meet those students  needs. ¶7 Despite this testimony, the ALJ determined that Hadley had voluntarily quit her job, that she had not established good cause for quitting, and that it was not contrary to equity and good conscience to  deny  her  benefits.  Hadley  appealed  the  ALJ s  decision.  The Board adopted the ALJ s findings and conclusions and affirmed the denial of unemployment benefits, the overpayment in the amount of $10,848, and the civil fraud penalty in the amount of $10,848, for a total overpayment amount of $21,696. Hadley now petitions this court for review of the Board s decision. 20120282 CA 3 2013 UT App 145 Hadley v. Department of Workforce Services ¶8 On  appeal,  Hadley  does  not  challenge  the  Board s determination  that  she  voluntarily  quit  without  good  cause. Instead,  Hadley  argues  that  the  Board  acted  arbitrarily  and capriciously and abused its discretion in determining that she did not  satisfy  the  equity  and  good  conscience  standard.1  The  Utah Legislature  has  provided  that  [a]  claimant  may  not  be  denied eligibility  for  benefits  if  the  claimant  leaves  work  under circumstances  where  it  would  be  contrary  to  equity  and  good conscience  to  impose  a  disqualification.   Utah  Code  Ann. § 35A 4 405(1)(b) (LexisNexis Supp. 2012); see also Utah Admin. Code R994 405 103(1) ( If the good cause standard has not been met, the equity and good conscience standard must be considered in  all  cases  .  .  .  . ).  Specifically,  Hadley  alleges  that  the  Board minimized or failed to consider substantial evidence justifying her decision to quit and that such evidence establishes that it would be unreasonably harsh or an affront to fairness to deny her benefits. See Utah Admin. Code R994 405 103(1) ( If there  are mitigating circumstances,  and  a  denial  of  benefits  would  be  unreasonably harsh or an affront to fairness, benefits may be allowed under the provisions of the equity and good conscience standard . . . . ). ¶9 Determining what constitutes equity and good conscience presents a mixed question of law and fact on which we defer to the Board,  so  long  as  its  decision  falls  within  the  limits  of reasonableness and rationality.  Davis v. Department of Workforce Servs., 2012 UT App 158, ¶ 7, 280 P.3d 442 (mem.) (quoting Wright v.  Workforce  Appeals  Bd.,  2011  UT  App  137,  ¶  9,  254  P.3d  767 (mem.)).  To  establish  that  a  denial  of  unemployment  insurance benefits would be against equity and good conscience, the claimant 1.  Hadley  does  not  separately  challenge  the  Board s  decision  to assess fraud penalties, arguing only that reversal of the Board s equity  and  good  conscience  decision  will  necessarily  moot  that decision. Indeed, Hadley admits that her description of the reason for her separation from employment as due to a reduction in force is not accurate. 20120282 CA 4 2013 UT App 145 Hadley v. Department of Workforce Services must demonstrate that, among other things, she acted reasonably in deciding to quit. See Utah Admin. Code R994 405 103(1)(a). A claimant acts reasonably where  the decision to quit [is] logical, sensible, or practical  and  [t]here [is] evidence of circumstances which,  although  not  sufficiently  compelling  to  establish  good cause, would have motivated a reasonable person to take similar action . . . .  Id. ¶10 The Board concluded that Hadley s  actions in this instance were not particularly reasonable,  stating, Quitting a job prior to securing other employment is rarely practical. It makes little sense to quit a job with good pay in order to become unemployed with no pay because one disagrees with a particular policy. There are no mitigating factors that would cause the denial of benefits to be unduly harsh or an affront to fairness.  There  is  no  indication  her  continued employment  would  have  been  affected  by  a reduction  in  students  or  that  [USDB s]  policy jeopardized  the  rights  of  her  students  or  their parents. The factors that motivated [Hadley] to quit would  not  have  motivated  a  reasonable  person  to take  similar  action.  [Hadley]  failed  to  establish  a reasonable basis to quit such that it satisfied equity and good conscience. ¶11 Hadley argues that it would be unduly harsh and an affront to fairness to deny her benefits because her decision to quit was reasonable given her concern that, even if USDB s pre IEP meetings were technically legal, those meetings undermined the purpose of the actual IEP meetings and were contrary to the best interests of her students. Hadley also contends that her decision to quit was reasonable  given  her  belief  that  she  was  professionally  and ethically compromised  by USDB s policy of returning her students to  their  local  school  districts  where  those  districts  lacked  the 20120282 CA 5 2013 UT App 145 Hadley v. Department of Workforce Services funding,  personnel,  resources,  and  curriculum  necessary  to assimilate these students. ¶12 Even  accepting  that  Hadley  had  legitimate  concerns regarding USDB s policy, we are not convinced that the limits of reason  and  rationality  required  the  Board  to  determine  that withholding benefits would be unreasonably harsh or an affront to fairness.  It is not this court s place to substitute its judgment as between two reasonably conflicting views, even though we may have come to a different conclusion had the case come before us for de novo review.  EAGALA, Inc. v. Department of Workforce Servs., 2007 UT App 43, ¶ 16, 157 P.3d 334 (citation and internal quotation marks omitted). While we may have resolved this issue differently than the Board,2 our review of its decision  is not an invitation for this court to engage in a free wheeling judicial foray into the record and impose a decision based on our collective sense of equity and good conscience.  Bowdrey v. Workforce Appeals Bd., 2010 UT App 362U,  para.  8  (mem.)  (citation  and  internal  quotation  marks omitted). Instead, our analysis  must reflect the broad discretion conferred by the legislature upon [the Board].  See id. (citation and internal quotation marks omitted); see also Anderson v. Department of Workforce Servs., 2013 UT App 70, ¶¶ 6 7 (per curiam) (declining to disturb the board s denial of benefits based on equity and good conscience despite the claimant s argument that he quit his job as a construction superintendent based on safety concerns related to the project); Nave v. Department of Workforce Servs., 2012 UT App 156, ¶¶ 2, 6, 280 P.3d 449 (per curiam) (declining to disturb the board s  denial  of  benefits  based  on  equity  and  good  conscience despite the claimant s argument that he was subjected to a hostile work environment); Juback v. Department of Workforce Servs., 2005 2. Hadley s concern and discomfort were due to a commendable sense of loyalty and dedication. After seventeen years of working with students affected by multiple, severe challenges, she still had enough passion to quit her job in the hope of providing services to her transferred students in their local districts. 20120282 CA 6 2013 UT App 145 Hadley v. Department of Workforce Services UT App 421U, paras. 8 9 (mem.) (declining to disturb the board s denial of benefits based on equity and good conscience despite the claimant s argument that the employer could not make payroll on time). ¶13 Applying that restraint, we conclude that the Board acted within  the  bounds  of  reason  and  rationality  in  concluding  that Hadley s decision to quit was not  logical, sensible, or practical. See  Utah  Admin.  Code  R994 405 103(1)(a).  Although  the  Board acknowledged  Hadley s  professional  and  ethical  concerns,  it concluded  that  Hadley  had  provided  no  evidence  that  USDB s policy actually discriminated against her students or their parents or  that  the  policy  is,  in  fact,  illegal.  To  the  contrary,  Hadley admitted at the hearing that she was never asked to do anything illegal and she opined that IEP meetings with the students  parents satisfied  the  requirements  of  the  federal  Individuals  with Disabilities  Education  Act,  despite  the  pre IEP  meetings.  Under these circumstances, the Board concluded that it was unreasonable for Hadley to quit before finding alternative employment. ¶14 We cannot say that it was irrational or unreasonable for the Board to conclude that Hadley could have continued working for USDB until she was able to find other employment.3 Accordingly, the  Board s  determination  that  denying  Hadley  unemployment 3. Although Hadley also contends that, based on USDB s one year term teaching contracts, she was  not ethically positioned to inform USDB that she would return for the [following] school year while concurrently seeking same year employment with a city or county school district,  we decline to consider this argument because it was  never raised before the Board. See Rosen v. Saratoga Springs City, 2012 UT App 291, ¶ 31, 288 P.3d 606 ( The preservation rule applies in agency appeals  when the issue raised on appeal could have been resolved in the administrative setting.  (quoting ABCO Enters. v. Utah State Tax Commʹn, 2009 UT 36, ¶¶ 10 11, 211 P.3d 382 (elaborating on scenarios in which the preservation rule applies in agency appeals))). 20120282 CA 7 2013 UT App 145 Hadley v. Department of Workforce Services benefits  was  not  contrary  to  equity  and  good  conscience  falls within the limits of reasonableness and rationality.  See Davis v. Department of Workforce Servs., 2012 UT App 158, ¶ 7, 280 P.3d 442 (mem.)  (citation  and  internal  quotation  marks  omitted).  We therefore decline to disturb the Board s rulings. 20120282 CA 8 2013 UT App 145

Some case metadata and case summaries were written with the help of AI, which can produce inaccuracies. You should read the full case before relying on it for legal research purposes.

This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.